Cobra

 PUMA自2004年进驻高尔夫领域，其代言高尔夫明星里基·福勒(Rickie Fowler)更是彪马最佳模特，在他色彩鲜艳的服饰搭配引领下，彪马高尔夫系列产品引发一股时尚新潮流。

目录

• • 品牌介绍
• • 品牌理念
• • 发展历程
• • 出售蛇王

品牌介绍编辑本段回目录

　　Cobra 代言选手杰夫﹒奥格威 (Geoff Ogilvy) 在全球最大型的比赛上确定了他称霸的地位。他在鸽山利兹. 卡顿高尔夫俱乐部球场将沃特﹒哈根奖杯(世界比洞赛冠军的奖项)在四年里第二度捧起。奥格威在世界高球比洞赛信赖全新King Cobra S9-1 Pro D (10.5) 发球木杆、 全新King Cobra S9-1 Pro (15.0 及 20.0) 球道木杆和 King Cobra Pro MB (3-9) 铁杆的配备。不过2010年3月10日, Titleist母公司Acushnet 对外宣佈把旗下的Cobra golf卖给了运动品牌大场Puma. 这比交易正等美国官方通过后正式生效. 交易预计在第2季可以完成此比交易. 对于现有贩售Cobra 产品的经销商与消费者都会持续得到Titleist的支持与保固. 没有任何的影响.同时Titleist也说会持续的协助Puma在Cobra产品开发, 后勤补给与现有经销商的库存与关係.

　　彪马高尔夫无论从颜色还是设计上来说都非常的大胆和特别，打破了传统高尔夫服饰沉闷、单调的一贯作风。“五十岁的人，穿上彪马的服装绝对会感觉年轻十岁。”苏文良非常有自信和底气，因为彪马的设计尊崇的理念就是JOY，年轻和活力是每一个人期望的生活状态，彪马就是要唤醒每一个人生命里年轻的因子。

　　就像彪马的明星代言人福勒和雷希，在赛场上总是笑容灿烂。彪马希望将这种开心传递给每一个高尔夫人。“面对具有很好成长机会的亚洲市场，特别是中国市场，彪马这个品牌会带来很特殊的东西，很开心的东西。”因为彪马不仅仅停留在了服装的技术革命和优质布料层面，而是从设计理念到颜色选择上赋予高尔夫年轻的生命活力，带给高尔夫人快乐。

品牌理念编辑本段回目录

　　“高尔夫是一项轻松的运动，彪马要传递给高尔夫人的一个概念就是‘Look better, feel better, play better’。” 刘坤海先生用自己的一身行头阐释彪马色彩斑斓的活力所在。

发展历程编辑本段回目录

　　1973 高尔夫球杆设计师Thomas Crow(澳大利亚高尔夫业余公开赛前冠军)创建Cobra高尔夫。

　　1975 Cobra研制出第一支Baffler混种杆。Cobra创始人向全世界的球杆专业人士挑战，鼓励他们使用此款球杆以任何仰角角度击球，甚至是在本国的乡村俱乐部停车场内也可以。

　　1979 Cobra推出Long Tom，一款加长型一号木杆，杆身长46”。

　　1985 Cobra成为提供现货石墨杆身木杆和铁杆的首个美国球杆制造商。

　　1989 Cobra推出高压系统，成为石墨杆生产上的一项重大突破。

　　1992 Cobra的超大铁杆套杆首次登台亮相。http://www.010golf.net/category-40-b0.html

　　1998 Cobra推出Trusty Rusty挖起杆，其“三倍反弹角”(tri-bounce)杆底设计成为一大亮点。

　　2000 Cobra发布Airweight球杆，业内首支石墨杆身重量低于50g的铁杆。

　　2001 Cobra成为第一家推出铁杆-混合杆整体套杆的高尔夫公司。

　　2002 Cobra研制出更先进的“9点杆面技术”(9 Point Face Technology)加大甜蜜区，使整个球杆杆面的容错性和距离性更加理想。

　　2005 Cobra设计了首款Speed Tuned一号木杆，令每位球手都能打出特有球速，获得无可比拟的击球距离和准确性。

　　2008 Cobra研制出“可调节球路技术”(Adjustable Flight Technology)，使高尔夫球手们能打出最佳球路。

　　2010 Cobra首次推出光洁耀眼的不锈钢Baffler Rail混种杆和球道木杆，四向导轨杆底设计成为其又一次技术突破。

　　2010 Cobra推出限量版ZL一号木杆，此款一号木杆限量出售，特有的全白杆身，性能卓越，备受赞誉。

　　2011 Cobra研制出“E9杆面技术”(E9 Face Technology)，在一号木杆和铁杆中采用了颠覆性的椭圆形甜蜜区设计。

出售蛇王编辑本段回目录

　　Titleist是高尔夫球行业著名的品牌，它的拥有人是美国加洲的一家高尔夫公司Acushnet，而Acushnet同时拥有Titleist、Cobra、Footjoy三个高尔夫品牌。仍而3月10日2010年, Titleist母公司Acushnet 对外宣佈把旗下的Cobra golf卖给了运动品牌大场Puma. 这比交易正等美国官方通过后正式生效. 交易预计在第2季可以完成此比交易. 对于现有贩售Cobra 产品的经销商与消费者都会持续得到Titleist的支持与保固. 没有任何的影响.同时Titleist也说会持续的协助Puma在Cobra产品开发, 后勤补给与现有经销商的库存与关係.

　　此比交易会帮助Puma切入到高尔夫的球具市场.而不再只是服饰与运动用品产牌.高尔夫球具一直都是一个高门槛的生意. 目前的市场也都被几个主要大品牌给佔领如Titleist, Callaway, Taylormade. 新品牌要能成功打进市场是非常困难. 以小弟本身跑过美国高球市场的心得. 这是一个需要长时间去经营与耕耘的生意.不是简单的开发一系列不错的球具给选手用就能成功的做起来一个高球球具品牌. 以Nike为例,它以 Tiger Wood为主打成本的在不到10年的时间就把Nike打入高球球具市场.不过它的球具市佔率还是没有两位数字. 因为这是打一场资源与基层的战.

　　我自己的经验是,高尔夫最大的市场是美国而美国要做好一个品牌不是那样简单与容易.而这不是花钱就能解决. 如果这样简单, Nike有的是钱,有一批全世界最顶尖的职业选手在使用它的球具. 但在球具的销售上也很难能切入到主流品牌上. 因为这裡有个关键在于你须要有基层的教练与选手在帮你推波助澜. 这部份就需要一定的时间去证明你的产品够好且能得到大部份球友与教练的认同. 这点Titleist, Callaway, Taylormade就很强. 很多高尔夫的管理者, 经营者与教练都是从年轻就使用这叁大品牌.对这几个大品牌有难以释怀的情感.不是你给免费球桿或给点钱他们就要用. 这点要花一段时间去经营出来.

　　所以这就是让Puma决定要切入高尔夫球具市场最好与最快方式就是买现有的公司. 而你无法买下现在叁大品牌,也没人要卖你.因为会赚钱的生意与品牌没人要卖. 所以只能从现有二线叁线的品牌下手. 选Cobra的好处是因为Cobra在长期Titleist的经营下有不错的口碑. 虽然被Titleist品牌定位为副牌但它有不错的产品设计与Titleist互补的产品路线. Titleist在球具上一直都比较保守.它通常不是第一个使用最新技术但Cobra一定会先把新的技术与材质给运用到球具上.这能让Titleist掌 握新技术对球友与市场影响进而广泛的将可行的新技术与材质运用到 Titleist 产品线上. 以最近的可换桿技术来说也是由Cobra球桿可以看到. 直到现在Titleist 球桿上都没未见到可换桿的技术运用.

　　以这样看Puma能以最快的速度切入球具市场.也希望Puma的入主下帮Cobra带向一个不同现有特色方向出来. 就让我们视目以待.